周不这才想起来，连声：“对，你说得对。阿里那边短时间内不会有什么大动作了，除非等阿里整地去国上市之后，才会发起大规模的兼并购。”

这附加价值就太大了。

周不走到了没人的办公区，这才跟张一明沟通这个紫微星最机密的大事，问：“这么说来，计划成功了？”

当然，从市场规模上来看，本就不是一个量级的。

要是没有阿里的竞价，uc集团恐怕就卖不太的价了。

周不眉梢一挑。

uc集团的实际价值也许不是太。

在国内的普遍论调里，经常会把“国内”和“国外”并列起来，就好像世界只有两个国家，一个是祖国，一个是外国。

张一明：“没有，好像阿里正忙着从雅虎回购票，还有就是有传言说他们会从港退市，资金压力大。”

商品的价格不是由商品价值决定，而是由供求关系决定。

企鹅靠着qq这样一款王牌产品，可以走在最前沿。

类似的数据都来了。

(本章完)

这就要求紫微星在国内市场的时候，一定要快，要争分夺秒，一步也不能落后。

百度很落后，阿里有落后。

甚至周不还在背后让张一明偷偷地搞小动作，秘密地把uc集团的一些理天才、产品天才、技术天才都给转移到紫微星其他的业务线里。

这样的数据就足以说明一个理，国内将会是全球移动互联网产业发展最快最迅猛最闪耀的大市场！

如果阿里也有这方面的需求，两家都很迫切，都开始竞价，那uc集团就可以卖天价。

周不问：“微？你是说微可能会对uc兴趣？”

在当今这个时代，要是哪一款app在全世界的用规模超过3000万，那也算是超级app了。全球用量最大的helo，用量也才1.7亿。

到时候把uc打包卖掉之后，不至于造成太多的级人才的失。等卖的时候再转移天才，那就太迟了。

想必bat这科技也都看到了，也会有类似的分析。

就比如百度，如果转型失败，百度的产品就都要面临淘汰。如果收购了uc，并通过uc系的产品跟百度的产品矩阵结合，就可以为百度的产品带来宝贵的移动端用。

别看uc现在发展得好，可uc系的产品都是工。

周不问：“uc集团现在的估值是多少？”

十年后，国内的移动互联网发展就陷瓶颈了，各个领域基本上都已经开发完了。同期的海外移动互联网市场，可能才刚刚开发来了20%。

张一明：“国内现在加了对知识产权的保护力度，这让微对国内市场未来的潜在价值充满了希望。还有，就是过去一年国内在移动互联网端的发展数据太惊人了。别看我们的3g网速几乎是倒数第一，但3g网用的增长却是世界第一。”

张一明：“可能很大。刚才我还跟百度那边沟通过了呢，他们对uc集团很兴趣。百度的产品已经落后了，兼并购是解决问题的最佳方式。uc集团虽然是紫微星的全资公司，可过去几年一直保持独立运营的形式，对友商们来说，就是一次机会。”

这玩意也就在移动互联网的发展早期有用，越到后期越是肋。所以周不早就有打算了，要找机会在位把uc卖掉!

没想到，张一明忽然提到了另外一家公司，“微好像要加大对国内市场的投资了。”

可单单是国内市场，用数超过3000万的超级app就足足有18款之多。

“这个……”张一明犹豫了一下，“不好说，这要看移动互联网的浪的力量了。还有就是转型的迫切。”

“嗯？”

可想而知，从今年开始，国内的移动互联网大浪，就算是真真正正地到来了，各大公司都开始把发展重心朝着移动端转移了。

可是在移动互联网的时代，在未来十年里，国内的互联网公司真的能撑起这样的主旋律论调。

之所以能并列，就是国内的政策支持力度太大了，发展太快了。

国内和海外，真的能并列起来。

“不是可能。”张一明顿了一下，给了一个惊人的说法，“他们已经问价了，而且不是来自微中国，是来自微的西雅图总。”

但是，在轰轰烈烈的移动互联网的浪下，科技都急切地想要朝着移动端转型。这就给uc的产品赋予了更多的时代意义。

可阿里现在正忙着别的事情呢，这就有麻烦了。

间，就已经有着反超的趋势了。

周不问：“阿里呢？阿里有反应吗？”